自从“版权大战”被叫停之后,国内的音乐App似乎悄然回归平静,汽水音乐的表现也未能撼动既有格局。但从去年年底网易云对的公开炮轰中,我们不难发现,水面下依然暗流涌动。虽说独家版权被叫停,但腾讯音乐的“护城河”依旧存在,用户规模和生态优势让它在持续的竞争中自信从容。
2024年,网易云一改往日低调,以“播放器DIY功能”为号召再次掀起战火。其建立在“后版权时代”的策略,显然是意识到以曲库拼杀的尝试难有建树,因此试图寄望于精细化运营与体验创新。但这场冲突面对腾讯音乐的集群作战,实在难有胜算。
腾讯音乐的现状并非仅因为竞争者的压力,而是其自我转型的需要。在重视在线音乐业务的情况下,腾讯逐渐将重心从广泛的泛娱乐用户转向更加专注的“超级乐迷”。在会员权益上,腾讯通过精细化收费和服务来提升用户价值,力求破除收入天花板。
反观网易云,似乎也意识到这一点,积极抓住核心用户群体,试图以用户为中心的高效服务挑战。与此同时,汽水音乐依旧意气风发,但还未能在行业第一梯队站稳脚跟。其“免费模式”虽对行业施加压力,却未能从根本上影响整体格局。
在后版权时代,许多人曾预言新老玩家有望逆袭市场,但随着版权壁垒的松动和监管的干预,这一预测并未如想象般乐观。腾讯音乐凭借市场份额的优势,在版权方“降价促销”的策略中更为受益,形成独特的规模经济效应。对比腾讯音乐与Spotify的利润率,也可看出国内外不同的版权环境对成本结构的影响:2024年三季度,腾讯音乐的毛利率达42.6%,而Spotify仅为31.1%。
腾讯音乐的策略不仅是继续维持大规模的采购,而是着眼于独特内容的差异化策略。独家首发的“窗口期”,成为其吸引用户的重要杠杆。通过和各大艺人及公司联合合作,推出新歌抢先上线,腾讯音乐已经成功抓住了粉丝追逐数据的关键期。
而网易云在此过程中,持续强化“独立音乐人”的生态圈,借此维护自身的独特地位。如今,网易音乐人已有超过73万名入驻,而腾讯则以48万的入驻人数紧随其后。可见在UGC内容构建方面,网易云的社群互动和氛围依然是无法忽视的优势。
不得不提的是,虽然汽水音乐还未能跻身行业前列,但它的存在依旧为音乐行业带来多样化的探索,自2021年成立以来,始终致力于利用抖音的用户基础,拓展更多音乐创作的可能性。2024年第七届“抖音看见音乐计划”的盛况,更是汽水音乐与抖音联手的明证。抖音不仅参与活动,还引入Apple Music等合作伙伴,为音乐人提供更为广泛的宣传途径。
总的来看,2024年的在线音乐市场已不仅仅是简单的版权争夺,腾讯音乐凭借成熟的市场运作模式、网易云的社区文化依旧存于,而汽水音乐则持续为短视频平台注入全新音乐生态。谁将成为最终的赢家仍在持续等待中。返回搜狐,查看更多
@BETHASH6